Modelos de Confiabilidad

Ejemplos clásicos de utilizar la metodología tradicional de planificación son la mina Casiar en British Columbia, Canadá, reportado por Carew (1992) en que la planificación de producción no se ajustó al método de explotación, generando el colapso de la mina. Palabora en Sudáfrica, reportado por Moss (2004), en que la producción de la mina nunca alcanzó la promesa productiva debido a la falta de integración entre el método de explotación y la planificación de la producción. En Padcal, Filipinas, reportado por Dolipas (2000), se produce el colapso de la mina producto de la falta de control en la extracción de producción, la cual no se encuentra integrada con la planificación de corto y mediano plazo. En Northparkes, Australia, reportado por Van As et al (2000), se produce un colapso de roca donde ocurren pérdidas de vidas humanas y la venta de la compañía minera. En Sub 6 (El Teniente, Chile), producto de los estallidos de roca (rock burst) se producen pérdidas de vidas humanas y el cierre de la mina, habiéndose materializado una inversión cercana a los 500 millones de dólares y del orden de 300 millones de reservas minerales. Lo anterior se atribuye al desconocimiento del macizo rocoso y a la falta de integración del comportamiento geotécnico y la variabilidad del recurso mineral en el cálculo de los programas de producción.

La teoría de la confiabilidad aplicada a la infraestructura minera nace como una respuesta a la necesidad de entender el comportamiento aleatorio del proceso productivo minero, enfocándose principalmente en aquellas variables netamente productivas, es decir, no se consideran la variabilidad de leyes ni de mercados, pero si del entorno productivo. En otras palabras, esta teoría busca comprender y cuantificar cómo la ocurrencia de interferencias operativas está asociada intrínsecamente a la disponibilidad de infraestructura del método de explotación en estudio y a su productividad, pues el modelo de confiabilidad propuesto será capaz de calcular la probabilidad de que las operaciones mineras cumplan los tonelajes propuestos por la planificación, dado que la ocurrencia de eventos de interferencia es inherente al método de explotación y no puede planificarse adecuadamente una faena minera sin esta consideración.

SERVICIOS

  • Incorporar explícitamente las interferencias operacionales para el calculo de las tasas de producción libre de riesgo
  • Medir la robustez de un programa de producción en un sistema minero
  • Analizar cuellos de botellas en el sistema de producción